マーケティングスキル研修

※顧客視点の発想を増やし、社内提案力や顧客提案力を高めます
 消費財を製造・販売している会社がお客様視点で製品を開発するのは当然ですが、製品の材料や部品を製造・販売している会社であっても、顧客への材料提案や部品提案の際には消費者視点の発想が求められます。
 本研修ではマーケティングの考え方やフレームワークを理解することで、顧客視点での材料・部品の試作品開発や新製品開発ができるようになることを狙いとして実施致します。
■研修スケジュール(1日研修の場合)
1日研修(8:30-17:30)
8:30 1.オリエンテーション
8:40 2.マーケティングの基本【講義】
  ・製品ライフサイクルと新商品開発
  ・顧客ベネフィットと顧客価値
  ・顧客ニーズと市場細分化
10:00 3.PEST分析と市場機会の発見【講義と演習】
  ・PESTによる分析の視点
  ・演習:PEST分析の実施
10:00 4.3C分析と市場機会の発見【講義と演習】
  ・顧客ベネフィットと顧客ニーズの分析
  ・競合商品と代替品の分析
12:00 休憩
13:00 (続き)
  ・演習:3C分析による市場機会の発見
14:30 5.セグメンテーション【講義と演習】
  ・セグメンテーションの基準
  ・セグメント市場の明確化
  ・演習:環境分析結果とセグメント市場
16:00 6.ターゲティングとポジショニング【講義と演習】
  ・セグメント市場の選択基準
  ・ポジショニングマップの作成方法
  ・演習:ポジショニングマップの作成
17:15 7.マーケティング施策の策定(4P)  ・4Pの詳細
17:15 8.まとめ
17:30 終了
■研修スケジュール(半日研修の場合)
半日研修(13:00-17:30)
13:00 1.オリエンテーション
13:10 2.マーケティングの基本【講義】
  ・製品ライフサイクルと新商品開発
  ・顧客ベネフィットと顧客価値
  ・顧客ニーズと市場細分化
14:10 3.3C分析と市場機会の発見【講義と演習】
  ・顧客ベネフィットと顧客ニーズの分析
  ・競合商品と代替品の分析
  ・競合商品と代替品の分析
14:40 4.ターゲティングとポジショニング【講義と演習】
  ・セグメント市場の選択基準
  ・ポジショニングマップの作成方法
  ・演習:ポジショニングマップの作成
16:10 5.まとめ
17:30 終了
◆研修費用

 ※1日研修の場合:200,000円(消費税別)
 ※半日研修の場合:100,000円(消費税別)
 ※講師の移動に伴い発生する宿泊費や交通費は別途ご負担いただきます。
◆スケジュールと費用の前提

 ※半日研修は10名以下、1日研修は20名以下の参加者(5名×2グループの編成)を想定しています
 ※20名を超える参加者の場合は研修時間を長くする必要があります。別途ご相談ください
 ※研修で使用するテキストはPDFファイルでお送りします。印刷・製本は、お客様にお願いしております。
◆研修実績

 ◇大手鋼材製造会社
   対象者:管理職昇格前の中堅社員(毎年実施)
   目 的:「顧客の顧客」と同じ目線で顧客と会話ができるようにするため

 ◇自動車用資材製造会社
   対象者:全社員
   目 的:社内提案制度の活性化(実用化可能な新商品のアイデアを増やす)

 等々
◇問い合わせ・見積依頼フォーム◇

商品へのお問い合わせや見積依頼は以下のフォームから行ってください。
なお、法人・団体ではない個人や同業者からのお問い合わせは,受け付けておりません。
ご了承ください。

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◆問い合わせ先

 会社名:株式会社リアルマネジメント
 TEL:06-6136-7695
 メールアドレス:annai@real-management.com
 担 当:竹本