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株式会社リアルマネジメントは、企業の経営課題解決と経営人材の育成を支援する経営コンサルティング会社です。

TEL. 06-6136-7695

〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目11番4−1000

事業戦略研修BUSINESS STRATEGY TRAINING

 戦略のフレームワークを活して事業の俯瞰力を養うとともに、事業戦略のアイデアを出せるようにするための1日研修です。自社の業界にとらわれずに他業界への参入を検討したい企業や新ビジネスのアイデアを出したい企業、経営人材の育成を考えられている企業を対象にしています。

事業戦略研修スケジュール【1日研修】


事前課題

 各参加者は集合研修までにケーススタディー(大手素材メーカーの事例、など)を通読して頂くことになります。なお、集合研修で行う演習は、全員がケーススタディーを通読してる前提で実施しますので宜しくお願いします。

集合研修

  8:30
※オリエンテーション
  8:45
1.戦略フレームワークの概要【講義】
  1)フレームワークの変遷
  2)戦略に対する4種類の考え方
  9:15
2.マーケティングアプローチ【講義と演習】
  1)顧客ニーズと改良型製品の開発
  2)製品ライン拡大に向けた新製品開発
  10:45
3.ポジショニングアプローチ【講義と演習】
  1)儲かる産業への参入
  2)産業内でのポジション移行
  12:00
(昼休み)
  13:00
4.リソースアプローチ【講義と演習】
  1)コア技術を活用した新分野進出
  2)参入先の探索方法
5.ゲームアプローチ 【講義と演習】
  1)顧客ニーズから顧客価値へ
  2)価値共有ネットワークへの参画
  3)参入可能な価値共有ネットワークの探索
  17:15
6.まとめ
  17:30
(研修 終了)

【研修実施の前提条件】

※研修は20名以下の参加者(最大5名×4グループの編成)を想定しています。参加者が増える場合は研修時間が長くなりますので、スケジュールを伸ばす必要があります。別途ご相談ください

※集合研修で使用するテキストはPDFとPPTファイルでお送りします。印刷・製本は、お客様にお願いしております。

※集合研修では参加者のグループ単位にホワイトボードが1台(4グループだと4台+講師用1台))必要になります。


【主な研修実績】

◇特殊鋼製造
部門計画策定に必要な戦略的視点での事業環境分析力と事業戦略の提案力の両方を高めるために実施。事業戦略の4つのフレームワーク以外にミッションとビジョン、PPMによる資源配分の考え方なども含めて2日間で実施。本研修の受講が管理職への昇格要件になっている。
◇化学品製造
市場創造のためのアイデアを評価・選別・事業化するための視点と考え方を身につけてもらう研修。対象者は部長クラス(次長・課長職以下は部長職とは視点が異なるためマーケティング研修を実施)。
  等々
  

【研修費用】

200,000円/日(消費税別)

  ※講師の移動に伴い発生する交通費や宿泊費は別途ご負担いただきます。

  20名を超える参加者の場合は、集合研修の時間が長くなるため上記研修スケジュールでの対応が難しくなります。その場合は「見積依頼フォーム」を使って別途ご相談ください。


【研修パンフレット】

※以下をクリックすると、本研修のパンフレットをダウンロードできます。

「事業戦略研修」のご案内(pdfファイル)


依頼・問い合わせフォーム

弊社への研修の依頼やお問い合わせは以下のフォームより行ってください。
なお、メールアドレスが法人でない方や同業者と思われる方からのお問い合わせには対応してませんのでご了承ください。
(*)は必ずご入力下さい。

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