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株式会社リアルマネジメントは、企業の経営課題解決と経営人材の育成を支援する経営コンサルティング会社です。

TEL. 06-6136-7695

〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目11番4−1000

問題解決の基礎研修TRAINING FOR PROBLEM SOLUTION

 業務上の問題を解決する為に必要な論理的思考力や発想力を身につけて頂くための研修です。社内提案制度を導入されている企業と職場・部門内での重点課題の解決や業務改善を日常的に行っている会社が対象です。

問題解決の基礎研修スケジュール(例)【半日研修】

  13:00
オリエンテーション
  13:15
1.「問題」は2つに分けて考える【講義】
  1)問題の種類   2)論理的思考を活用した問題解決の考え方
  14:15
2.狭義の問題解決の進め方【講義と演習】
  1)背景にある事実の把握   2)問題の原因特定   3)解決案の抽出と評価
  15:15
4.広義の問題解決の進め方【講義と演習】
  1)事実の構造化による課題特定   2)課題解決の方向性決定   3)期待効果の明確化   4)課題解決案の抽出と評価
  16:15
5.絡み合った問題の解決【講義と演習】
  1)問題・課題の因果関係の構造化   2)重点課題の特定   3)課題解決の方向性の決定
  17:15
6.まとめ
  17:30
終了

【研修実施の前提】

※半日研修は10名以下の参加者(5名×2グループの編成)を想定しています。参加者が増える場合は研修時間が長くなりますので、スケジュールを再考する必要があります。別途ご相談ください

※研修で使用するテキストはPDFファイルでお送りします。印刷・製本は、お客様にお願いしております。


【主な研修実績】

◇鋼材製造
階層別研修の一つとして中堅社員の問題解決力向上を目的として実施
◇測定器具製造
工場での現場改善活動(QC活動)の開始に合わせて、現場の問題解決力向上を目的に実施
  等々
  

【研修費用】

100,000円/0.5日(消費税別)

  ※講師の移動に伴い発生する交通費や宿泊費は別途ご負担いただきます。


見積依頼フォーム

本研修の見積り依頼は以下より行ってください。見積書は弊社から送信するメールの添付ファイルとしてお送りします。
なお、メールアドレスが法人ではない方や同業者と思われる方からの依頼には対応してませんのでご了承ください。
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