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株式会社リアルマネジメントは、企業の経営課題解決と経営人材の育成を支援する経営コンサルティング会社です。

TEL. 06-6136-7695

〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目11番4−1000

新規事業計画策定研修TRAINING FOR NEW BUSINESS PLANNING

 新規事業のアイデアを出し、そのアイデアを基に事業計画を作成して頂く研修です。新規事業を検討されている企業や事業の俯瞰力を身につけた経営人材を育成しようとしている企業が対象です。
 なお、本研修では、1回目の集合研修で新規事業のアイデアを出して具体的にその内容を整理して頂き、次の集合研修までに採用・調達すべき人や物のリストアップと投資額を算定して頂くことにしています。その上で、2回目の集合研修で5年後までのロードマップと5か年の損益期予想、キャッシュフロー予想をまとめてもらい、新規事業計画案を完成させる構成にしております。

事前課題と集合研修のスケジュール【1回目】

◇事前課題

  1回目の集合研修初日までに新規事業開発に関する図書(弊社が指定)の通読と新規事業のアイデア出しを行って頂きます。


◇集合研修【1回目(初日)】

  8:30
※オリエンテーション
  8:45
1.新規事業開発の考え方【講義・演習】
  1)新市場・新製品の定義   2)新市場・新製品の見つけ方   3)新規事業開発プロセス
  12:00
(昼休み)
  13:00
2.新製品のイメージ作成【講義・演習】
  1)新規事業のアイデア評価   2)市場の範囲設定   3)ポジショニングマップ   4)モック作成   5)価格設定
  17:30
(集合研修1回目 初日終了)

◇集合研修【1回目(2日目)】

  8:30
※初日の振り返り
  9:00
3.ビジネスモデルの作成【講義・演習】
  1)収益モデルの検討   2)顧客獲得モデルの検討   3)バリューネットワークの検討
  12:00
(昼休み)
  13:00
4.バリューチェーンの作成【講義・演習】
  1)新規事業の基本機能の検討   2)新規事業の共通機能の検討   3)経営資源の試算
  16:30
5.組織設計【講義・演習】
  1)組織設計の考え方   2)人的資源の配分確認
  17:15
6.中間課題の説明【講義】
  17:30
(集合研修1回目 終了)

中間課題と集合研修のスケジュール【2回目】

◇中間課題

  2回目の集合研修の初日までに財務分析に関する図書(弊社が指定)の通読と1回目の集合研修で行った演習を完成させて頂きます。完成した演習は事前に提出頂き、2回目の集合研修の中で講師がフィードバック致します。


◇集合研修【2回目(初日)】

  8:30
※オリエンテーション
  8:45
1.中長期の戦略策定【講義・演習】
  1)市場拡大の方向性検討   2)新製品のロードマップ作成
  10:30
2.事業目標の設定【講義・演習】
  1)販売目標設定   2)売上目標設定
  12:00
(昼休み)
  13:00
3.中長期の組織設計【講義・演習】
  1)組織ビジョン   2)中長期の人的資源試算
  14:00
4.予想損益計算書の作成【講義・演習】
  1)変動費予算の立て方   2)固定費予算の立て方   3)予想損益のシミュレーション
  17:30
(集合研修2回目 初日終了)

◇集合研修【2回目(2日目)】

  8:30
※初日の振り返り
  9:00
5.予想キャッシュフロー計算書の作成【講義・演習】
  1)CF計算書の構造   2)CF計算書の書き方
  11:00
6.新規事業計画書のまとめ【講義・演習】
  1)投資回収目標の反映   2)利益目標の確定   3)予想PL・予想CFのまとめ
  12:00
(昼休み)
  13:00
《つづき》
  3)予想PL・予想CFのまとめ
  14:00
7.新規事業計画の発表
  ※研修参加者による事業計画の発表と質疑応答
  17:30
(集合研修2回目 終了)

【研修実施の前提条件】

※研修は15名以下の参加者(5名×3グループの編成)を想定しています。参加者が増える場合は研修時間が長くなりますので、スケジュールを伸ばす必要があります。別途ご相談ください

※集合研修で使用するテキストはPDFとPPTファイルでお送りします。印刷・製本は、お客様にお願いしております。

※集合研修ではノートパソコンを使用します。参加者一人1台のノートパソコンをご用意頂きます。

※1回目の集合研修終了から2回目の集合研修実施まで1カ月程度空けて頂き、この間に中間課題を行って頂きます。


【主な研修実績】

◇ソフト開発
管理職昇格前の社員の中から部門推薦を受けた人に対して研修を実施。研修終了後に役員プレゼン
◇外郭団体
参加希望の経営者や会社を公募して実施(集合研修で実施する演習を宿題に変更、宿題提出後は各参加者に個別にメールでフィードバックすることで2時間×8回の集合研修にスケジュール変更)
  等々
  

【研修費用】

800,000円/プログラム(消費税別、1プログラム=集合研修2回×2日)

  ※講師の移動に伴い発生する交通費や宿泊費は別途ご負担いただきます。

  ※15名を超える参加者の場合は、集合研修の時間が長くなるため上記研修スケジュールでの対応が難しくなります。その場合は「見積依頼フォーム」を使って別途ご相談ください。


見積依頼フォーム

本研修の見積り依頼は以下より行ってください。見積書は弊社から送信するメールの添付ファイルとしてお送りします。
なお、メールアドレスが法人ではない方や同業者と思われる方からの依頼には対応してませんのでご了承ください。
(*)は必ずご入力下さい。

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