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株式会社リアルマネジメントは、企業の経営課題解決と経営人材の育成を支援する経営コンサルティング会社です。

TEL. 06-6136-7695

〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目11番4−1000

経営計画策定研修(部長対象)TRAINING FOR MANAGEMENT PLANNING

 経営計画の一部である部門別の計画を作成して頂く研修です。経営者が一人で作成していた経営計画を組織的に作成し、経営人材を育成したいと考えられている企業が対象です。
 全2回の集合研修のうち、1回目の集合研修では経営目標における部門目標の位置付けや役割を踏まえて、翌期以降の活動目標や活動内容をまとめて頂きます(集合研修中に完成しない場合は宿題)。その後、2回目の集合研修では各部門の財務目標と損益予想をまとめてもらい、活動目標や活動内容との整合性を取った上で部門計画を作成して頂きます。

事前課題と集合研修のスケジュール【1回目】

◇事前課題

  1回目の集合研修までに来期以降の経営目標と各部門の目標を設定して研修参加者に周知して頂くとともに、各研修参加者には今期業績の着地点を部門別に予想しておいて頂きます。


◇集合研修【1回目】

  8:30
※オリエンテーション
  8:45
1.企業経営における基礎知識【講義】
  1)経営理念   2)利益創出と経営の仕組み   3)経営戦略とマーケティングの重要性
  10:00
2.部門計画の構成【講義】
  1)経営計画と部門計画の関係   2)部門計画の構成と作成手順
  12:00
(昼休み)
  13:00
3.本年度の現状予想まとめ【講義と演習】
  1)本年度事業の着地点まとめ   2)環境分析と将来の課題抽出   3)課題解決の方向性まとめ   4)部門課題と解決の方向性まとめ
  16:00
4.部門計画の作成【講義と演習】
  1)部門方針の作成   2)来期以降の部門別実施項目作成
  17:15
5.次回までの宿題説明【講義】
  17:30
(集合研修1回目 終了)

中間課題と集合研修のスケジュール【2回目】

◇中間課題

  2回目の集合研修までに来期の全社組織図と全社重点施策の担当部門を決定して研修参加者に周知して頂くとともに、各研修参加者には来期以降の部門方針と重点実施項目を部門別に考えてきて頂きます。


◇集合研修【2回目】

  8:30
※オリエンテーション
  8:45
1.部門別損益計画の作成【講義と演習】
  1)損益分岐点分析   2)販売計画の作成   3)製品別限界利益作成   4)投資予定額試算   5)固定費試算  
  12:00
(昼休み)
  13:00
《つづき》
  15:30
2.組織体制図の作成【講義と演習】
  1)部門体制図の作成   2)人員計画の作成
  15:00
部門計画に基づくPDCAの回し方【講義】
  1)計画策定の年間スケジュール   2)部門内会議(月次)の進め方
  17:30
(集合研修2回目 終了)

【研修実施の前提条件】

※研修は15名以下の参加者(5名×3グループの編成)を想定しています。参加者が増える場合は研修時間が長くなりますので、スケジュールを伸ばす必要があります。別途ご相談ください

※集合研修で使用するテキストはPDFとPPTファイルでお送りします。印刷・製本は、お客様にお願いしております。

※集合研修ではノートパソコンを使用します。参加者一人1台のノートパソコンをご用意ください。

※1回目の集合研修終了から2回目の集合研修実施まで1カ月程度空けて頂き、この間に中間課題を行って頂きます。

※2回目の集合研修が終了して約1か月後に、研修参加者から経営者に対するプレゼンテーションの場を設定して頂くことをお勧めします。その場において、全社経営計画との整合性が取れていない箇所の修正指示をして頂ければ、最終的に経営計画を完成させることができます。(弊社講師がプレゼンテーションに参加する場合は別途集合研修1回分と同額の費用が発生します)


【主な研修実績】

◇紙製品製造
管理職の中から社長が面談して研修対象者を決定。社長が作成していた経営計画を各部門で作成してもらう体制に移行するために実施。
◇建材販社
社内各部門の部長が研修対象。経営計画・部門計画作成の基本から見直す目的で研修実施。(本研修終了後、四半期に1回フォロー研修を実施)
◇硝子製品製造
社内各部門の部長が研修対象。経営計画・部門計画作成の基本から見直す目的で研修実施。
  等々
  

【研修費用】

400,000円/2日・2回(消費税別)

  ※講師の移動に伴い発生する交通費や宿泊費は別途ご負担いただきます。

  ※15名を超える参加者の場合は、集合研修の時間が長くなるため上記研修スケジュールでの対応が難しくなります。その場合は「見積依頼フォーム」を使って別途ご相談ください。


見積依頼フォーム

本研修の見積り依頼は以下より行ってください。見積書は弊社から送信するメールの添付ファイルとしてお送りします。
なお、メールアドレスが法人ではない方や同業者と思われる方からの依頼には対応してませんのでご了承ください。
(*)は必ずご入力下さい。

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