本文へスキップ

株式会社リアルマネジメントは、企業の経営課題解決と経営人材の育成を支援する経営コンサルティング会社です。

TEL. 06-6136-7695

〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目11番4−1000

原価管理の基礎研修TRAINING FOR COST MANAGEMENT

 製品原価を正しく算出したい企業や過去に算出した製品原価を見直したい企業を対象にした研修です。お客様の実際のデータを使用して行う研修(原価管理研修A)と架空の会社のデータを使って行う研修(原価管理研修B)の2種類があります。

  ◆原価管理研修A (お客様の実際のデータを使用する場合)

  ◆原価管理研修B (架空の会社のデータを使用する場合)


原価管理研修A (お客様の実際のデータを使用する場合)

  「原価管理研修A」では、お客様の実際のデータを使用して研修を行います。実際のデータから算出した製品原価とその計算方法を踏まえて研修を実施します。

◇進め方

  • 1.事前打ち合わせ [弊社がお客様を訪問して実施]
  •   ・研修の実施日や参加者、内容に関する打ち合わせ
  •   ・お客様の製品原価の算出方法を説明
  •   ・仕掛品・製品とそれらの生産工程の確認
  •   ・製品原価の算出に使用するお客様の資料やデータの打合せ
  •   (お客様で作成済みの資料や社内に存在するデータを使用する前提)

  • 2.製品原価算出とテキスト作成 [弊社が持ち帰って実施]
  •   ・お預かりした資料やデータを基に製品原価算出
  •   ・算出した製品原価を使用して研修用テキストの作成
  •   ・お客様へのテキスト送付(事前確認)

  • 3.研修実施 [弊社がお客様を訪問して実施]
  •   ※研修の内容とスケジュールは次項参照


◇研修内容とスケジュール(例)

  9:30
オリエンテーション
  9:40
1.損益計算書と原価【講義】
   1)損益計算書の概要
   2)損益計算書と原価の関係
   3)売上原価と製造原価の関係
  10:15
2.製造原価算出の概要【講義】
   1)1種類の製品を製造する会社の原価
   2)複数製品を製造する会社の原価
   3)直接費と間接費とは
  11:45
休憩
  12:45
3.直接費の算出【講義】
   1)直接材料費の算出
   2)直接労務費の算出
   3)直接製造経費の算出
  14:00
4.間接費の算出と配賦【講義・演習】
   1)間接費の算出方法(※)
   2)間接費の部門別配賦計算(※)
   3)間接費の製品への配賦計算(※)
  15:10
5.仕掛品・製品の工程別原価積算【講義・演習】
   1)工程別原価の積上げ
   2)製造費用と製造原価の関係
  15:45
6.直接原価計算と損益評価【講義・演習】
   1)直接原価計算の考え方
   2)製品別利益の考え方
   3)新製品の原価算出
  17:30
終了

  ※「4.間接費の算出と配賦」については、「部門別配賦計算」を「活動基準原価計算」に変更することができます。


◇研修のご依頼について

・本研修の依頼に際してはページ下段の「依頼・問い合わせフォーム」をお使い下さい。


原価管理研修B (架空の会社のデータを使用する場合)

  「原価管理研修B」では架空の会社の数字を使用して研修を行います。製品原価の算出は伝統的な原価計算の方法(総合原価計算や部門別配賦計算)で行います。なお、研修は1日研修、又は半日研修のいずれかのスケジュールで対応可能です。

◇進め方

  • 1.事前打ち合わせ [弊社がお客様を訪問して実施、又はSkypeで実施]
  •   ・研修の実施日や参加者、内容に関する打ち合わせ
  •   ・使用するテキストの説明

  • 2.研修実施 [弊社がお客様を訪問して実施]
  •   ※研修の内容とスケジュールは次の項目に記載


◇研修内容とスケジュール

・「原価管理研修B(1日研修)」の内容とスケジュールは「原価管理研修A」と同様ですが、使用する数値は架空の会社のものになります。

・「原価管理研修B(半日研修)」は1日研修に比べて演習回数を大幅に削減します。削減する演習は事前の打ち合わせで決定致します。


◇研修のご依頼について

・本研修の依頼に際してはページ下段の「依頼・問い合わせフォーム」をお使い下さい。


【研修実施の前提】

  ※製造業の方を対処にした研修です。会社の損益計算書に製造原価に該当する原価項目がない会社は対象外になります。

  ※研修で使用するテキストはPDFファイルでお送りします。印刷・製本は、お客様にお願いしております。


【主な研修実績】

◇樹脂製品製造
社内で10数年以上使用していた製品原価(見積用)の見直しに伴い、全管理職を対象に原価管理制度の研修を実施
◇紙製品製造
社内で10数年以上使用していた製品別標準原価を見直すことになり、原価の再計算とそのデータを使用した原価管理研修を実施
◇測定器具製造
工場管理・監督者に原価管理の基本を身につけるために実施
  等々
  

【研修費用】

1.「原価管理研修A」(1日研修のみ)の場合:280,000円/日(消費税別)

2.「原価管理研修B」1日研修の場合:200,000円/日(消費税別)

3.「原価管理研修B」半日研修の場合:100,000円/日(消費税別)

  ※講師の移動に伴い発生する交通費や宿泊費は別途ご負担いただきます。


【研修パンフレット】

※以下をクリックすると、本研修のパンフレットをダウンロードできます。

「原価管理研修」のご案内(pdfファイル)


依頼・問い合わせフォーム

本研修へのお問い合わせは以下のフォームより行ってください。
なお、メールアドレスが法人でない方や同業者と思われる方からのお問い合わせには対応してませんのでご了承ください。
(*)は必ずご入力下さい。

研修名*
お名前*
会社名*
E-Mail*
TEL(半角)*
備考 ※研修のご依頼や問い合わせの内容はこちらにご記入ください

バナースペース

株式会社リアルマネジメント

〒530-0001
大阪市北区梅田1丁目11番4−1000

TEL 06-6136-7695
FAX 06-6131-6199