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株式会社リアルマネジメントは、企業の経営課題解決と経営人材の育成を支援する経営コンサルティング会社です。

TEL. 06-6136-7695

〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目11番4−1000

コンサルティング&社員研修CONSULTING&TRAINING

コンサルティング

経営計画策定コンサルティング

経営計画策定コンサルティング【初めて計画書を作成する経営者】

 初めて経営計画書を作成される企業が対象のコンサルティングです。経営者の方と打ち合わせをしながら経営者の頭の中にある「経営計画」を「経営計画書」として形にしてまいります。


経営計画策定コンサルティング

経営計画策定コンサルティング【初めて組織的に計画書を作成する企業】

 経営計画策定に従業員の参画が必要となる企業を対象にしたコンサルティングです。経営計画の作成に際しては、経営企画室等を事務局とした社内プロジェクトを組織化した上で、全部門の管理職を巻き込んで作成してまいります。


人事制度コンサルティング

人事制度コンサルティング【初めて人事評価制度を導入する企業】

 経営者が一人で人事評価や従業員の賃金を決定されている会社で、初めて人事評価制度制度や賃金制度の導入を検討されている中小企業・小規模事業者を対象にしたコンサルティングです。 経営者の方と打ち合わせをしながら制度の設計や導入を行います。


人事制度コンサルティング

人事制度コンサルティング【人事制度の改定を予定している企業】」

 既に人事制度を導入されている企業で、等級制度や人事評価・賃金制度の見直し等を検討されている企業を対象にしたコンサルティングです。人事部門を中心としたとプロジェクトを組織化して制度設計してまいります。


社員研修(経営幹部・管理職)

経営計画策定研修(部門長対象)

経営計画策定研修(部門長対象)

経営計画の一部である部門計画を作成して頂く研修です。経営者が一人で作成していた経営計画を組織的に作成し、経営人材を育成したいと考えられている企業が対象です。


新規事業計画策定研修(管理職、経営企画・新規事業担当者)

新規事業計画策定研修(管理職、経営企画・新規事業担当者対象)

  新規事業のアイデアを出し、そのアイデアを基に事業計画を作成して頂く研修です。新規事業を検討されている企業や事業の俯瞰力の養い経営人材を育成しようとしている企業が対象です。


管理職研修(マネジメント研修)

管理職研修(マネジメント研修)

 管理職としての役割とマネジメントの原理原則を理解して頂くための1日研修です。初めて管理職研修を実施される企業の管理職や新任管理職の方を対象にしています。


事業戦略研修

事業戦略研修

 戦略の考え方やフレームワークを活して事業戦略のアイデアを出せるようにするための1日研修です。業界の中だけにとらわれず、他業界への参入や新規ビジネスの創出に関心のある企業を対象にしています。


財務分析研修

財務分析研修

 経営幹部や管理職の方に経営に必要な財務の基本を身につけて頂くための1日研修です。企業単独の損益計算書や貸借対照表、キャッシュフロー計算書を見て、経営状況が財務的に分析できるようになって頂くことを狙いとしています。


原価管理研修

原価管理研修

 原価管理に対する正しい知識を習得し、工場における製品別原価の算出や原価管理を実施できるようにするための1日研修です。製品別の原価管理の精度を高めたいと考えられている企業(製造業)を対象にしています。


社員研修(中堅社員・一般社員)

マーケティング研修

マーケティング研修

 マーケティングの考え方やフレームワークを活用することで、新製品や市場深耕・新市場開拓のアイデアを出せるようにするための研修です。業界内で競争力を強化するための製品改良やプロモーションの見直し、価格や課金方法の見直しなどに関心のある企業を対象にしています。


企画書の書き方研修

企画書の書き方研修

 新商品開発の起案や業務の改善提案等に必要となる企画書について、企画案の出し方や企画書の書き方を身につけて頂くための研修です。組織内の重点課題に取り組む必要のある管理職や社内提案制度を導入されている企業の方を対象にしています。


問題解決研修

問題解決研修

 業務上のの問題を解決する為に必要な論理的思考力や発想力を身につけて頂くための研修です。社内提案制度を導入されている企業だけでなく、職場や部門内での重点課題の解決や日常的な業務改善を行っている会社の方を対象にしています。


バナースペース

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