経営計画(事業計画)策定コンサルティング

■弊社の経営計画策定コンサルティングについて
 弊社が実施する経営計画策定コンサルティングは、お客様の事業規模や経営計画の作成目的によって内容を変えています。以下の3種類のコンサルティングの中から該当するものを選択してください。

 1.小規模事業者向け経営計画策定コンサルティング(経営計画を初めて作成される経営者の場合)

 2.経営計画・投資計画策定コンサルティング(投資の影響を考慮した経営計画を作成する場合)

 3.部門計画策定コンサルティング(部門管理職に初めて担当部門の計画を立ててもらう場合)
   ※「部門計画策定コンサルティング」は、「部門計画策定研修」として実施します。
     詳細は「部門計画策定研修」のページでご確認ください。




1.小規模事業者向け経営計画策定コンサルティング

1)本コンサルティングの対象者
 ・新たに小規模なビジネスを立ち上げようとしている経営者の方
 ・新規移転、今のビジネスを再構築したいと考えている経営者の方

2)コンサルティングの内容
 以下を含む経営計画書を、お客様と打ち合わせをしながら作成します。
  ・経営ビジョン(事業目的)
  ・経営方針(事業方針)
  ・経営目標(事業目標)
  ・重要な施策(事業戦略)
  ・販売計画・受注計画
  ・仕入・生産計画
  ・予想PLと予想キャッシュフロー

3)コンサルティングの手順
 ①最初に、経営計画書(素案)を作成するための書式を弊社からメールでお送りします
 ②経営計画書(素案)を作成して頂き、4週間後までにメールで送り返して頂きます
   ※お送りした書式の中の、分かる箇所だけを記入して頂くことになります
 ③作成して頂いた経営計画書(素案)を基に、面談による打ち合わせを行います
 ④打ち合わせを最低1回行い、経営計画書を完成させます
   ※打ち合わせの所要時間は1回4時間を予定しています
   ※別途ご相談の上、打ち合わせ回数が増える場合があります。
   (返送された経営計画書に未記入箇所多い場合は、打ち合わせ回数が増える場合があります)

4)コンサルティングの進め方
 ・面談による打ち合わせまでの質問は、Eメールでの対応になります
 ・経営計画書の修正作業は、面談による打ち合わせの際もお客様で行って頂きます
 ・面談による打ち合わせは、必要な内部情報が直ぐに閲覧可能な場所で行います

5)コンサルティングの費用
 ①打ち合わせ1回の場合:150,000円(消費税別、交通費・宿泊費別)
  ※本金額には「経営計画書のフォーム提供」を含みます
 ②打ち合わせ2回の場合:250,000円(消費税別、交通費・宿泊費別)
  ※本金額には「経営計画書のフォーム提供」を含みます
 ③打ち合わせ3回の場合:350,000円(消費税別、交通費・宿泊費別)
  ※本金額には「経営計画書のフォーム提供」を含みます

※ご依頼・お問い合わせはこちら



2.経営計画・投資計画策定コンサルティング

1)本コンサルティングの対象企業
 ・新規事業の立ち上げを予定しており、投資家や金融機関からの資金調達が必要な企業
 ・新規事業等への投資予定があり、ステークホルダーへの説明や従業員の参画が必要となる企業

2)コンサルティングの内容
 以下の内容を含む経営計画書を、お客様と打ち合わせをしながら作成します。
  ・経営ビジョン(原則として現状の経営ビジョン使用。見直しも可)
  ・経営方針(原則として現状の経営方針を使用。見直しも可)
  ・経営目標(投資効果を踏まえた目標を再設定)
  ・重要な施策(戦略の再構築が前提)
  ・新規投資計画(投資採算性を考慮)
  ・販売計画・受注計画(投資効果を踏まえた全社計画)
  ・仕入・生産計画(投資を前提とした全社計画)
  ・予想損益と予想キャッシュフロー(投資計画前提の全社予想)

3)コンサルティングの手順
 ①現行事業のみの経営計画書案を作成します
  ケースA:昨年度以前に作成された現行事業の経営計画書がある場合
   ・現状調査(全社本年度業績見込み、現経営計画の内容把握)
   ・本年度業績見込みを踏まえた現行事業の経営計画案作成(※お客様で作成)
  ケースB:昨年度以前に作成された現行事業の経営計画書がない場合
   ・現状調査(全社本年度業績見込み、現行事業の過去業績と目標・方針)
   ・本年度業績見込みを踏まえた現行事業の経営計画案作成(※弊社で実施)
 ②新規投資計画案を作成します(新規投資に関する投資計画案を作成)
  ・投資投資案件の調査(投資目的と投資内容の詳細)
  ・新規投資計画案作成(※弊社で実施)
 ③①と②を統合して全社の経営計画案を作成します
  ・全社の経営計画案作成(※弊社で実施)
 
4)コンサルティングの進め方
 ①現状調査
  ・経営計画作成時に必要な内部資料やデータの調査を行います
  ・関係者に対する全4回(1人1回2時間以内×4人)のヒアリングを実施します
   なお、内部資料等に関する質疑応答も本ヒアリングで実施します
 ②新規投資計画案や全社経営計画案の作成
  ・新規投資計画と全社経営計画の素案を弊社が作成し、それを基に打ち合わせを行います
  ・打ち合わせを通じて、新規投資計画や全社経営計画を完成させます
  ・新規投資計画や全社経営計画の打ち合わせは全8回(1回4時間)実施します
 
5)コンサルティングの費用
 ・コンサルティング料:1,000,000円(消費税別、交通費・宿泊費は別途)
  なお、本金額には「現行事業の経営計画案作成(※)」は含みません。
  (※)「3)コンサルティングの手順」の①が「ケースB」の場合が該当します
【連絡先】
 株式会社リアルマネジメント
  大阪市北区梅田1丁目11番4-1000
  annai@real-management.com
  TEL:(06)6136-7695
  担当:竹本
◇問い合わせ・見積依頼フォーム◇

コンサルティングのお問い合わせや見積書の作成依頼は以下のフォームから行ってください。
なお、法人・団体ではない個人や同業者からのお問い合わせは受け付けておりません。
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