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株式会社リアルマネジメントは、企業の経営課題解決と経営人材の育成を支援する経営コンサルティング会社です。

TEL. 06-6136-7695

〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目11番4−1000

人事制度コンサルティングHRM CONSULTING

・人事評価や賃金、賞与などの人事制度の設計・導入を実現するためのコンサルティングです。

・初めて人事評価制度を導入しようとされている企業経営者や既に人事制度を導入されている中堅・中小企業を対象に、制度の新規導入や既存制度の見直しのためのコンサルティングを行います。

・人事制度の見直しを検討されている大企業の子会社を対象にしたコンサルティングも実施しております。

コンサルティングの種類と内容

 企業規模(従業員数や職種数の多寡)に応じたコンサルティングを実施しております。該当する企業規模のコンサルティングをお選びください。


  (※1)オプションでの対応になります。

  (※2)オプションでの対応になります。

  (※3)オプションでの対応になります。


◇以下をクリックすると、本コンサルティングのパンフレットをダウンロードできます。

  「人事制度コンサルティング」のご案内(pdfファイル)


コンサルティングのご依頼について

・コンサルティングのご依頼は本ページ下段の「依頼・問い合わせフォーム」をご使用ください。


コンサルティング実績

【小規模企業での実績】

印刷会社
管理職の役割を見直し、経営者が行っていた昇格者決定や賃金決定を管理職との合議で進めるようにした。その一環として人事評価制度の導入や賃金決定のルール化を図った。(従業員数約30名)
サービス会社
拠点数の増加と新商品の各店舗への展開に合わせて、拠点責任者の業績責任を強化する必要があった。そこで、業績に連動した人事評価・給与制度に変更し、誰もが理解しやすい制度に変更した。(従業員数約20名)

【中堅・中小企業での実績】

ゴム製品製造
職能資格制度下での全職種別コースにおける人事評価基準の改定(従業員数約2,000名)
工業ガス製造
企業合併に伴う職能等級制度と目標管理制度・人事評価制度・賃金制度の統合(従業員数約1,000名)
娯楽サービス
企業合併に伴う職務等級制度と目標管理制度・人事評価制度の導入,賃金制度統合(従業員数約200名)
測定機器製造
MBOによる新会社設立に伴う人事制度全般の設計・導入(従業員数約100名)
電気設備工事
業務内容の変化に伴う職能資格制度・人事評価制度の見直しと賃金制度・退職金制度の改定(従業員数約100名)

コンサルティング料

  ※コンサルタントの移動に伴い発生する交通費や宿泊費は別途ご負担いただきます。


依頼・問い合わせフォーム

弊社へのコンサルティングのご依頼やお問い合わせは以下のフォームから行ってください。その際、(*)は必ずご入力下さい。
なお、メールアドレスが法人でない方や同業者と思われる方からのお問い合わせには対応してませんのでご了承ください。

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バナースペース

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